Gestion de projets

Au programme de cette rubrique : SCRUM, Kanban, GTD...

Bref, de quoi partager avec vous mon expérience dans la gestion de projets...

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jeudi 23 juin 2011

Scrum : petit bilan après 12 sprints déjà écoulés

bilan-scrum.jpgCela fait déjà 12 sprints de 2 semaines, soit près de 6 mois, que nous avons mis en pratique Scrum dans l'équipe informatique où je travaille. Qu'est ce que ça nous apporté ? Quelles difficultés avons nous rencontrées ? Il est temps de faire un premier bilan.

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mardi 14 juin 2011

L'importance de la bonne définition des alarmes

Mon initiation récente aux concepts GTD m'a permis de confirmer une chose que l'utilisation quotidienne de mon calendrier Google m'avait déjà révélée : l'une des choses les plus importantes quand on note un item (rendez-vous sur un calendrier ou tâche à exécuter sur un gestionnaire de tâches) est la mise en place de l'éventuelle alarme qui va nous rappeler cet item. Sans alarme, et surtout sans alarme correctement définie, vous pouvez être certain de louper une bonne partie de vos projets.


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samedi 19 février 2011

L'importance des résolutions prises lors des rétrospectives de sprint

L'un des points les plus positifs de Scrum est le bilan que l'on fait à chaque fin de sprint à l'occasion de la rétrospective de sprint. Une occasion unique de mettre en valeur ce qui a bien marché et ce qui a moins bien marché.

Cela permet de faire le point de manière régulière sur les méthodes de travail et l'organisation mises en places. Tous les 15 jours dans notre cas. Je propose systématiquement de terminer une rétrospective de sprint par un retour sur les résolutions prises lors des 2-3 derniers sprints et de définir en commun avec tous les membres de l'équipe les nouvelles résolutions que l'on pourrait mettre en place.

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jeudi 23 décembre 2010

Premier sprint SCRUM lancé ce matin

C'est parti !

Aujourd'hui est un grand jour. Nous avons lancé au travail notre tout premier sprint SCRUM. Vous ne connaissez pas SCRUM ? Pas de panique, je prévoie prochainement un article de présentation. Sachez juste pour le moment que SCRUM est une méthode dite "Agile" de gestion de projets présentant de nombreux avantages.

Pourquoi SCRUM ?

Après avoir expérimenté sans trop de résultat une méthode plus proche de Kanban ces dernières semaines, c'est dans SCRUM que nous nous lançons désormais.

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dimanche 02 mai 2010

La technique Pomodoro : améliorez vos performances au travail

En parcourant mes fils RSS il y a quelques jours, je suis tombé sur la présentation d'une application iPhone qui mettait en pratique la "technique Pomodoro". En me documentant un peu sur ce concept que je ne connaissais pas, j'ai découvert que cette technique était ma foi très intéressante.


technique_pomodoro.jpg

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